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ERP系统分为几个模块?每个模块的作用是什么?

2020年09月09日 11:42

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。

在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的是,随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分,对这一功能,我们也会进行一下简要的介绍。

财务管理模块企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

一、会计核算

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。

二、财务管理

财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:

财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。

财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。

财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。

生产控制管理

生产控制管理模块 这一部分是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。

生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。即生产部门以此生产,采购部门按此采购等等。

物流管理

一、分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计,并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析,这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。

二、库存控制用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求,随时间变化动态地调整库存,精确的反映库存现状。

三、采购管理确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息,跟踪和催促对外购或委外加工的物料,保证货物及时到达。建立供应商的档案,用最新的成本信息来调整库存的成本。

人力资源管理

人力资源管理模块以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此,长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来,企业内部的人力资源,开始越来越受到企业的关注,被视为企业的资源之本。在这种情况下,人力资源管理,作为一个独立的模块,被加入到了ERP的系统中来,和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。

一、人力资源规划的辅助决策对于企业人员、组织结构编制的多种方案,进行模拟比较和运行分析,并辅之以图形的直观评估,辅助管理者做出最终决策。

制定职务模型,包括职位要求、升迁路径和培训计划,根据担任该职位员工的资格和条件,系统会提出针对本员工的一系列培训建议,一旦机构改组或职位变动,系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。

进行人员成本分析,可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测,并通过ERP集成环境,为企业成本分析提供依据。

二、招聘管理人才是企业最重要的资源。优秀的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持:

a进行招聘过程的管理,优化招聘过程,减少业务工作量;

b对招聘的成本进行科学管理,从而降低招聘成本;

c为选择聘用人员的岗位提供辅助信息,并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

三、工资核算

四、工时管理

五、差旅核算系统能够自动控制从差旅申请,差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务成本核算模块中去。



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2020年04月30日 10:28

中国移动一季度营收净利均小幅下滑 5G业务投入产出比待考

4月20日晚间,中国移动发布了截至3月31日的2020年一季度财报,该季度中国移动收入1813亿元,同比下滑2%;EBITDA盈利685亿元,同比下滑5.8%;净利润235亿元,同比下滑0.8%。中国移动方面表示,收入下降主要因为手机终端、物联网设备等商品销售受新冠肺炎疫情影响。不过,根据工信部4月21日公布的2020年一季度通信业经济运行情况,电信业务受疫情影响较小,收入实现小幅提升。工信部方面介绍,一季度,电信业务收入累计完成3383亿元,同比增长1.8%,增速同比提高0.8个百分点,较上年末增幅提高1个百分点;三家基础电信企业完成固定和移动数据及互联网业务收入分别为571亿元和1584亿元,同比增长7.3%和3.8%,完成固定增值业务收入为439亿元,同比增长18.9%。那么,中移动今年一季度表现究竟如何?硬件业务收入下降疫情影响下,中国移动核心业务仍然实现了稳健增长,该季度通信服务收入1689亿元,同比去年同期的1659亿元增长1.8%。不过,由于疫情期间隔离影响了线下业务,中国移动手机终端、物联网设备销售受到影响。销售产品收入及其他收入方面,中国移动该季度收入为124亿元,同比去年同期的191亿元下降了34.9%。利润方面,2020年一季度中国移动税前利润为306亿元,同比微降0.2%;股东应占利润为235亿元,同比去年同期的237亿元微降0.8%,但股东应占利润率为13%,领先于去年同期。移动业务方面,中国移动流量业务稳健增长,该季度手机上网流量为197亿GB,相较上季度的175亿GB环比增长12.6%;平均每月每户手机上网流量(DOU)为8.3GB,较上季度的7.1GB增长了16.9%。短信使用量方面,该季度短信使用量为2416亿条,同比上季度的2312亿条增长了4.5%。不过,受OTT(OverTheTop)替代、新冠肺炎疫情影响,中国移动该季度总通话分钟数为6614亿分钟,较上季度的7941亿分钟环比下降了16.3%。此外,平均每月每户收入(ARPU)为46.9元,同比下降6.7%,不过降幅较上年有所收窄。由于隔离影响了新用户获取,该季度中国移动用户数量下滑398万至9.46亿。其中,4G用户数为7.52亿,相较上季度的7.58亿环比下降0.8%,相较去年同期的7.23亿增长4%;5G用户数为3172万,相较上季度的255万大幅增加了1144%。有线宽带业务方面,首季度中国移动客户总数为1.91亿户,净增客户410万户;有线宽带ARPU为31.3元,较上季度下降5.2%。4月21日,在接受21世纪经济报道记者采访时,中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林指出,疫情对中国移动这样的运营商影响总体并不算大,主要影响的是新用户的获得、硬件及企业端应用的销售,流量业务仍然是增长的。5G仍处于投入期4月20日,国家发改委首次明确了新基建的范围:信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施,这其中就包括5G建设。事实上,5G用户数成为了中国移动增幅最大的数据,随着OTT的替代及5G商用,5G业务或将成为电信运营商新的增长点。不过,盘和林告诉21世纪经济报道记者,尽管5G会增加运营商的流量,但目前新基建仍然处于投入阶段,5G对今年的业绩贡献不会太大,在未来一两年可能会对中国移动的业绩有很好的支撑作用,但今年主要还是投入期。目前,三大运营商都在加大对5G的投入,抓紧部署5G基站。2月21日,中国联通(600050,股吧)在全国疫情期间投资建设工作推进视频会中表示,将在前三季度与中国电信合作完成25万个基站建设;中国移动则于2月29日表示,2020年“建设30万个5G基站”的目标不会变。也就是说,三大运营商预计今年建设完成55万个5G基站。盘和林指出,5G商用确实加快了5G用户数的释放,但运营商对5G的投入产出比还要看市场的效果和推广速度。“5G用户数今年会释放,但爆发性增长还需要整个基础设施的完善。今年和明年,5G还是处于投入为主的时期。”此外,尽管5G的推广受到了疫情的影响,但疫情期间包括远程医疗、高清直播在内的5G应用为产业带来了新的前景,今年下半年,5G的应用需求将迎来增长。值得一提的是,4月20日,中国移动公布了今年“5G上珠峰”专项行动的最新进展,将5G部署到了珠峰。截至4月19日15时30分,中国移动联合华为完成了5300米珠峰大本营及5800米过渡度营地的3个5G基站开通工作,并预计将于4月25日前完成6000米前进营地2个5G基站以及所有点位的建设开通。

2020年04月22日 11:29

让网站关键词排名快速上百度首页的方法

如何让网站关键词排名快速上首页,是每个站长的期待解决的问题,有时候我们怎么努力排名也上不去,最后自己也垂头丧气的对于优化没有信心。其实让关键词快速上百度首页并没有那么难,只是需要我们没有掌握技巧和窍门而已。1、及时更新内容这里说的及时更新内容不是你在网上随便找一篇文章原封不动的更新到你的网站就叫更新了,长期如此网站排名能上去才怪了。我们所说的更新内容是必须要更新有价值的内容、用户想要的内容、能帮助用户解决问题的内容,一个网站更新的内容都不是用户想要的,或者说用户进入你的网站并不能找到他关心的话题,用户的体验度不高,搜索引擎怎么会给你好的排名。如果想在内容方面做的好,前期你就必须了解用户的需求和问题。  2、外部站点引流网站引流主要分为3个方面:1、外链2、友情链接3、营销引流。这是我们最常用的三种引流方法,外链引流主要是在收录好、流量大的平台发布文章带自己网站的连接而获取流量,但是文章页不是胡乱的发布,必须要发布高质量、有价值的文章才行。友情链接主要是在互通互利的基础上交换的,一般交换友链要注意对方网站的基础优化情况、权重、流量、更新情况等综合考虑。营销引流主要是通过其他的渠道为网站引入新的流量打破原有的流量体系,如QQ空间、QQ群、论坛、贴吧等形式为网站导入新的流量。3、专业数据分析大家可能都会遇到这样的问题,网站的关键词优化了好几个月了排名怎么也上不去,遇到这种情况不要着急,先仔细检查我们的优化方法对不对,如果优化方法和方向都是对的。在检查网站的标题、描述、关键词、网站的布局、内容的更新情况。如果网站的内容脱离网站的主题这样的网站想要排名肯定不行。我们要根据这几个月优化的情况进行数据分析:用户都是通过什么关键词进入网站的、都浏览了哪些页面和内容,哪些内容、页面根本就没有点击,通过综合这些数据对网站的导航、标题、关键词进行调整,要记住不关怎么调整都要以用户的需求和体验为出发点。综合上述问题,及时调整网址架构,同时,做好SEO优化,关键词排名自然就会上去。

2020年04月05日 00:09